建立完整的營銷組織人區客管理體系，構建一體化的全渠道銷售管理中心，實現計劃到訂單到物流發運一體化管理，提升訂單執行效率。構建預算、額度、活動申請、活動執行與費用結案PDCA營銷費用管理，實現業財一體化。統一數據口徑，完成對於營銷數據的統一分析、業務支撐

建立經銷商生命周期與服務協同平台，提升渠道協同透明度。基於渠道服務協同平台，實現渠道交易在線，促銷政策下達，費用透明化管理，在線對賬。藉助於渠道激勵、碼的促銷應用，實現渠道進銷存管理

建立終端訪銷SFA平台，實現對於終端數據的採集、管理，生命周期管理。藉助於碼、券的模型，實現終端促銷，實現到達終端的經營分析，幫助品牌進行終端分類分級管理。建立終端門戶，實現終端促銷、在線服務、BC聯動/O2O業務場景

建立消費者數據資產平台，實現對於消費者數據的統一化管理，建立一方和三方消費者標籤體系。支撐線下活動、場景，建立統一會員體系，支撐差異化運作，發揮會員效能，全渠道營銷自動化能力與精準營銷，提升消費者運營ROI

構建可配置、靈活的訂單管理平台，實現不同渠道的訂單靈活分配和訂單履行自動化，實現跨渠道的O2O業務場景，為消費者提供全渠道的體驗

整合全渠道庫存資源，構建完整的庫存一體化平台，實現庫存中心保證系統可用庫存數據準確性，有效防止超賣

便捷的財務核算模型，靈活的規則設定，為財務核算及財務分析打牢基礎，承接電商平台實現財務業務深度一體化

豐富營銷玩法，賦能用戶運營，實現新老用戶雙向打通

搭建企業級的系統平台，為實現線上B2C官網、O2O客戶交互以及全渠道訂單管理OMS打下堅實的基礎

以配額、合同、訂單為基礎的渠道服務體系，構建經銷商門戶與終端門戶實現渠道協同，基於一物一碼實現渠道控盤分利和渠道流向管理

構建基於終端銷量政策協議的終端政策直達體系，實現基於一物一碼的控盤分利體系，實現終端消費者社交化連接和BC聯動

構建與品牌價值相匹配的消費者運營模型，實現全渠道消費者觸點打造，拉通一方和三方CDP進行消費者畫像洞察，以場景為中心實現消費者全生命周期運營和會員建設，實現「數據賦能」+「精準觸達」+「內容營銷&轉化」的運營策略

以銷售團隊賦能為核心，實現組織在線化、人員在線化、業務在線化，融合渠道和消費者實現運營深化和對外連接

搭建DMS經銷商平台，支持品牌商對經銷商的管理、流量的分配以及經銷商與品牌商信息的共享，實現訂單業務全流程打通

通過銷售助手APP，賦能一線業務員，實現客戶的全生命周期管理。從消費者進店到定金、量尺、合同、下單等全流程管理

沉澱全渠道消費者數據，包含全渠道流量的接入、清晰、整合及高效分配給經銷商

對線上線下消費者統一管理和精細化運營，通過客戶標籤、客戶分級和任務提醒，幫助導購更高效地進行客戶跟進，提升贏單率